2023年5月13日，全过程项目经理培训班第一期进入第二天，本次培训班为期6天， 在5月6日至 6月10日的每周六，上午听、看课件，下午小组讨论、学习。

本次培训主要内容，继续学习全过程工程咨询合同管理及法律风险防范。

1.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析

（1）全过程工程咨询合同范本起草背景

（2）全过程工程咨询合同示范文本（征求意见稿）主要内容

（3）全过程工程咨询合同所涉主要法律问题及案例分析

2.全过程工程咨询中造价合约协同管控

（1）全过程工程造价管理流程

（2）施工阶段是全过程造价管理争议频发领域

（3）建设单位、承包单位和造价咨询单位的关系和分工

（4）全过程造价“失控”与施工企业调增价款的机会

本次全过程项目经理培训班，立足于现状，学习全过程工程咨询合同管理及法律风险防范，使各年龄段、各专业背景的项目经理能够相互学习借鉴、取长补短、共同提高，为推动公司全过程工程咨询水平迈上新台阶而团结奋斗。

接下来，我们会继续迎接下一个阶段的学习，请大家持续关注！