根据公司发展战略，依据公司劳动用工标准，为鼓励、表扬先进，选拨优秀派遣制员工转为公司正式员工。公司制定了《派遣制员工转正式员工考核办法》鼓励优秀派遣制员工通过考核转为正式员工。本着客观、公平、公正的原则，派遣制员工通过报名自荐，并通过资格审核，进行四个阶段、上年度考核成绩、人才测评等多维度考核。每阶段各维度所占成绩比例不同。最终按照各阶段综合成绩累加确定派遣制转正式员工名单。

      2019年5月31日， 2018年度派遣制员工转正式员工现场考核（第四阶段考核）在我司会议室三进行。我司副总经理李保华、副总经理吕艳华、项目管理中心主任杨修第、综合部经理许琨作为考官对参考人员进行考核评定。

      本阶段考核设置述职演讲和考官问答两个环节。 

      被考核人按照姓氏拼音顺序出场。个别被考核人因临时工作情况不能参加考核，择期另考。各位被考核人都经过了充分的准备，首先对自己上年工作进行了回顾、总结，找出了自身工作的不足，并提出了改善措施，做出了短期职业生涯的规划。部分被考核人还向公司提出了合理化意见和建议。各位考官针对被考核人汇报内容和所从事专业、职业预期等方面进行了提问。被考核人一一作答。